“商場(chǎng)不是這么玩的，如今本來(lái)即是歐美教你應(yīng)當(dāng)怎樣玩。曩昔光伏公司的玩法是拼報(bào)價(jià)，拼到終究誰(shuí)也掙不到錢(qián)，先是國(guó)外有幾家光伏公司撐不住了關(guān)閉，接著是中國(guó)自個(gè)也岌岌可危。”一位光伏公司的總裁曾十分直接地講到。當(dāng)大量賤賣(mài)的中國(guó)光伏商品涌入國(guó)際商場(chǎng)，光伏職業(yè)生態(tài)敏捷惡化，一大批歐美光伏公司黯然關(guān)閉。與此同時(shí)，中國(guó)光伏業(yè)卻也未討得半點(diǎn)廉價(jià)，連從前風(fēng)景無(wú)限的光伏大亨尚德也因債款疑問(wèn)轟然坍毀。
以惡意壓低報(bào)價(jià)爭(zhēng)奪商場(chǎng)的表象并不只有光伏職業(yè)，磨料磨具職業(yè)也不破例。因?yàn)樯虉?chǎng)競(jìng)賽日趨激烈，一些品牌出產(chǎn)商采納托付加工、貼牌出產(chǎn)等方法出產(chǎn)，而其中部分廠家也只顧自個(gè)眼前的利益，為以低報(bào)價(jià)占領(lǐng)商場(chǎng)，大幅度下降出產(chǎn)本錢(qián)，致使商品質(zhì)量下降。
磨料磨具歸于門(mén)檻較低的職業(yè)，又首要集中于低端商品，致使產(chǎn)能過(guò)剩疑問(wèn)較為杰出。在本錢(qián)居高不下的景象下，公司紛繁以賤價(jià)換商場(chǎng)，因而呈現(xiàn)“價(jià)不抵料”的成果，終究品牌出產(chǎn)商只能偷工減料，供給不符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的商品。終究“品牌”也就不得不賣(mài)到了“白菜價(jià)”。加上當(dāng)時(shí)中國(guó)自立品牌溢價(jià)才能較低，性價(jià)比仍然是自立品牌參加商場(chǎng)競(jìng)賽的僅有優(yōu)勢(shì)。也即是說(shuō)，相對(duì)于國(guó)外品牌，自立品牌仍然只能以相對(duì)較低的報(bào)價(jià)與其競(jìng)賽?？墒且蓡?wèn)就在于自立品牌商品報(bào)價(jià)上不去。如果本錢(qián)不能操控好，產(chǎn)銷沒(méi)有到達(dá)定規(guī)劃，那擺在自立品牌面前的就只有虧損，只能“賠本賺吆喝”，怎樣說(shuō)，“白菜價(jià)”也好過(guò)放在庫(kù)房發(fā)霉，是不?
別的，從某種程度上來(lái)說(shuō)，賤價(jià)競(jìng)賽的形式也會(huì)致使公司底子沒(méi)有精力專注到技能革新方面上去，本鄉(xiāng)磨料磨具公司的競(jìng)賽力也就會(huì)顯著落后于國(guó)際商場(chǎng)，這從職業(yè)公司每次推出的新品簡(jiǎn)直都是“換湯不換藥”中就能夠看得出來(lái)。
咱們常常聽(tīng)很多公司說(shuō)贏利太低，有些乃至還自嘲連老婆都養(yǎng)不起了，說(shuō)到底都是賤價(jià)競(jìng)賽惹的禍。
打報(bào)價(jià)戰(zhàn)猶如搬起石頭砸自個(gè)的腳，賤價(jià)競(jìng)賽受傷吃虧的終究仍是公司本身，無(wú)經(jīng)濟(jì)效益乃至賠本運(yùn)營(yíng)，公司就無(wú)法生計(jì)，更無(wú)法開(kāi)展，只能形成惡性循環(huán)，自掘墳?zāi)埂Ｓ泻芏喙鞠朐黾雍芏嘈滦蜋C(jī)械設(shè)備，但因缺資金，只能無(wú)可奈何。這只能說(shuō)是職業(yè)全體競(jìng)賽環(huán)境現(xiàn)已失序。
本來(lái)大多數(shù)用戶仍是特別正確的，相同的東西，那么賤價(jià)的報(bào)價(jià)，除了質(zhì)量不可靠，還會(huì)有什么原因?
報(bào)價(jià)疑問(wèn)本質(zhì)上即是職業(yè)自律疑問(wèn)。而職業(yè)協(xié)會(huì)也該出面進(jìn)行干涉，建立相應(yīng)的報(bào)價(jià)同盟，并依照物價(jià)指數(shù)的改動(dòng)，人工費(fèi)上漲，辦理本錢(qián)的增大等要素，參照國(guó)外職業(yè)商品報(bào)價(jià)制訂出切實(shí)可行的報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)，把那些惡性壓價(jià)的公司除掉。別的，也能夠舉辦一系列公司評(píng)優(yōu)活動(dòng)，比方質(zhì)量鑒定、技能鑒定、信譽(yù)鑒定、技能職稱鑒定等等。而公司面臨競(jìng)賽與其降價(jià)削減贏利還不如在效勞和自個(gè)信譽(yù)度等方面下足功夫。
當(dāng)然，改動(dòng)賤價(jià)惡性競(jìng)賽的局勢(shì)，光靠幾個(gè)公司和職業(yè)協(xié)會(huì)的盡力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要靠全部職業(yè)齊心協(xié)力，方能營(yíng)建出職業(yè)健康有序的開(kāi)展環(huán)境。
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